生美转型双美.升级.盈利.运营.商业.模式，生美+轻医美=双美，生美+医美=双美，为什么越来越多的轻医美、医美向下兼容增加生美项目？为什么很多生美老板砸锅卖铁也要拿皮肤科资质合规做轻医美？只有一个答案：双美模式更赚钱！并能持续赚钱！医美、轻医美弊端：缺流量，复购率低，生美弊端：见效慢、周期长、客单价不高，医美、轻医美优势：见效快，单价高，生美优势：有粘性、复购率高，有流量双美的结合等于完美的互补。

双美机构，是生美和医美联合经营的结构业态，是行业发展的一个趋势。众所周知，现在渠道医美低迷，每个人都要考虑自己的获客成本和私域流量。

美容院/美容诊所当下流行双美模式=轻医美 + 皮肤管理， 双美诊所就是生活美容加皮肤科的一个结合。

1、轻医美运营体系的构建

轻医美机构里面有几个主要的板块，比如营销板块、运营板块、医疗板块。在生美升级时，这几个板块里面的具体内容都是需要老板熟悉的，他跟生美简单的店长+顾问+美容师的结构还是有很大区别的，

整个机构的部门划分会更加精细。

2、双部门的协同配合

生美老板会尝试在生美融合医美的过程中医美和生美共用一套人。比如用护士去做美容师的项目不一定能行，她们的学习背景、工作背景和美容师相差很远，也没有跟顾客聊天、做客情的习惯。

所以，一般来说双美经营还得两套人马，生美一套、医美一套。在流程设计上，让医美跟生美有交集点来实现双部门的协同配合和客群转化会比较有效。当然在转化的过程中，要进行相关的场景设计。

3、流畅的品项链接方案

在生美转医美的品项链接当中，因为生美的顾客很多是没接触过医美的，也就是我们俗称的“医美小白”。因此品项设计既要有生美的特色，也要有医美的专业，但并非是高强度的、治疗属性的这种，转化才会比较好。

品项板块美容师医美轻医美发布于：河南省